Stéphane Gellé
Votre interlocuteur en Indre-et-Loire
Stéphane Gellé intervient à Tours et en Indre-et-Loire avec Fabien Sallé pour cadrer et accompagner votre projet.
Échanger sur votre projetAKCELI Tours · Indre-et-Loire
Stratégie · Organisation · RSE · Finance
À Tours et en Indre-et-Loire, Stéphane Gellé et Fabien Sallé accompagnent vos projets avec les expertises AKCELI en stratégie, organisation, RSE et finance. Les missions réalisées auprès d’AJH et de DEETS illustrent nos accompagnements en organisation des fonctions de gestion et en lancement de programme.
Construire des entreprises soutenables dans toutes leurs dimensions.

Vos interlocuteurs
Votre interlocuteur en Indre-et-Loire
Stéphane Gellé intervient à Tours et en Indre-et-Loire avec Fabien Sallé pour cadrer et accompagner votre projet.
Échanger sur votre projet
Stratégie, transformation et gouvernance
Fabien accompagne les décisions stratégiques et les transformations, en lien avec les expertises du collectif.
Découvrir le profilToute l’offre AKCELI
Votre besoin détermine les spécialistes métiers et sectoriels à réunir. L’accompagnement peut partir d’une seule priorité et relier plusieurs dimensions.
Clarifier le positionnement, le modèle économique, la gouvernance et les choix de développement.
Pour avancer : des priorités et une feuille de route partagées.
Faire évoluer les responsabilités, les coopérations et les décisions. Accompagner le changement, l’agilité et le pilotage des projets, y compris l’intégration responsable de l’IA.
Pour avancer : une organisation capable de porter votre stratégie.
Structurer les engagements, les achats responsables et les données de durabilité. Mobiliser les équipes autour d’une démarche adaptée à votre activité.
Pour avancer : un diagnostic, des priorités et un suivi proportionnés à vos moyens.
Renforcer le pilotage, les tableaux de bord, la valorisation financière et extra-financière et la préparation d’une transmission.
Pour avancer : des éléments utiles aux arbitrages économiques.
Nos références à Tours
Organisation des fonctions de gestion et lancement de programme : des exemples concrets de transformation.
Organisation et pilotage
Accompagnement de l’organisation du service comptabilité et du contrôle de gestion.
Lancement de programme
Accompagnement du lancement du programme AGIR.
Un accompagnement construit avec vous
Préciser votre situation, votre besoin et les décisions à préparer.
Définir les compétences, les livrables, le calendrier et le budget.
Organiser la mission et mobiliser les équipes concernées.
Suivre les effets et adapter les actions à la situation.
Le format est choisi selon votre besoin et vos ressources. Un audit ou diagnostic d’accompagnement ne vaut pas certification réglementaire.
RSE et développement durable
Votre démarche peut commencer par un diagnostic des pratiques, la définition de priorités sociales et environnementales ou la structuration des achats responsables. AKCELI vous aide à relier ces engagements à vos choix stratégiques, à l’organisation du travail et au pilotage de votre entreprise.
Selon vos besoins, le reporting volontaire VSME permet de structurer les informations de durabilité. Les objectifs, les livrables et les modalités de suivi sont définis avec vous, en fonction de votre activité et de vos ressources.
Découvrir le reporting volontaire VSME · Relier la démarche à votre organisation
Stéphane Gellé et Fabien Sallé sont vos interlocuteurs. Les spécialistes du collectif sont mobilisés selon le besoin.
Non. Nous intervenons en stratégie, organisation, RSE et finance. Conseil, audit, formation, coaching et équipe externalisée sont mobilisables selon le projet.
Le premier échange précise les modalités de rencontre et d’intervention sur site ou à distance, en fonction de votre localisation et du périmètre de la mission.
Votre prochain pas
Indiquez votre localisation, votre activité et la priorité que vous souhaitez faire avancer. Le premier échange permet de préciser l’équipe et les modalités utiles à votre projet.
AKCELI Tours · Indre-et-Loire
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