Préambule

"Il est à la fois trop tard et à la fois cela n’est jamais trop tard pour corriger la trajectoire actuelle, il y a urgence et nous n’arriverons pas à sauver toutes les organisations, de plus devons nous sauver des projets qui sont obsolètes, non soutenable ?….

La vision d’une société solidaire, sociale, ou le dialogue social et la redistribution sont à priori des clés de voutes est une société dans laquelle le cabinet se projette, une société soutenable pour toutes et tous.

L’ESS et les entreprises engagées en RSE jusqu’aux entreprises à mission constitue la ligne d’horizon, un socle d’organisations la norme a atteindre."

Notre Vision
Construire une société épanouissante et soutenable pour tous, répondant aux besoins et aspirations des générations actuelles sans entraver la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
Les organisations s’emparent de leur responsabilité en créant une valeur sociale, sociétale et environnementale réelle, en limitant ses externalités négatives, en favorisant des modèles positifs, et en la traduisant par une juste valeur économique.
Notre Raison d'être
« Forte de son expérience et convaincue que la culture de la soutenabilité du système socio-environemental doit prendre une part prépondérante dans les entreprises, tant au niveau de leur création que de leur évolution, AKCELI a pour raison d’être d'accélérer l’émergence de sociétés bâties sur des modèles viables et durables. Cette raison d’être s’articule autour de l’accompagnement et la transformation des organisations et des individus qui les composent par le conseil, l’audit, la formation et la mise à disposition de ressources. AKCELI mise sur la prise de conscience, la recherche et l’innovation au côtés des acteurs des territoires dans lesquels nous sommes présents »
Nos Objectifs

​1. Permettre aux organisations d'aller vers la soutenabilité ;

​2. Rapprocher le monde de l'entreprise et le monde de l'économie sociale et solidaire ;

​3. Proposer du conseil soutenable (local...) ;

​4. Agir par le biais de consultants faiseurs (Insider, entrepreneur, Probono…) ;

​5. Expérimenter dans le cadre de la comptabilité triple capital.

Notre culture d’organisation est tournée vers :

• • La coopération
  • La responsabilité
  • Le mentorat
  • La formation et le dialogue
  • La cohésion et la participation
  • La flexibilité

Cette culture d’organisation cherche à développer la coopération par le triptyque donner-recevoir-redonner. Il s’agit d’une culture de type "Participative et Responsabilisante" qui est partagée par l’ensemble des associés et des partenaires d’AKCELI. Notre métier est d’aider nos clients, par le conseil, l'audit la formation le coaching, à construire des cultures créatrices de valeur, positives, harmonisant les dimensions économiques et humaines, pour une efficience à la fois stratégique et opérationnelle.

Notre posture de conseil est de type accompagnateur du changement. A ce titre nous nous retrouvons pleinement dans cette citation de Robert Damien dans l’Eloge de l’Autorité : « bien conseiller (et être suivi dans son conseil) est donc l’acte déterminant d’une politique bienfaisante » Edition Armand Colin, 2013.

Notre doctrine se décline en trois convictions :

• • être un véritable collectif de consultants
  • Faire et ne pas seulement accompagner
  • Il est essentiel d’équilibrer le management par l’amont par un management par l’aval

Nos Valeurs :