Donner un cap à la RSE
Choisir les enjeux prioritaires, aligner la démarche avec la stratégie et construire une feuille de route actionnable.
AKCELI · Durabilité & transitions
Le pôle Durabilité & Transitions d’AKCELI accompagne les entreprises dans leurs évolutions écologiques et sociales : stratégie RSE, climat et décarbonation, achats responsables, CSRD et VSME. Notre approche relie la viabilité économique au respect des exigences sociales et des limites écologiques.
01 · Vos besoins
Le bon point d'entrée dépend de vos enjeux. Nous partons de votre situation, et non d'un référentiel imposé par principe.
Choisir les enjeux prioritaires, aligner la démarche avec la stratégie et construire une feuille de route actionnable.
Organiser les données demandées par les clients, financeurs et partenaires, sans transformer le reporting en fin en soi.
Comprendre les consommations, émissions et ressources critiques pour mieux orienter les décisions.
Associer les métiers et le management pour que les ambitions se traduisent dans les pratiques.
Intégrer les enjeux sociaux et écologiques dans les choix, les critères et les relations fournisseurs.
Choisir des indicateurs qui éclairent les arbitrages et distinguent activités réalisées et impacts obtenus.
02 · Notre parti pris
Chez AKCELI, la soutenabilité forte est une orientation de fond : nous examinons les interdépendances entre l'entreprise, ses parties prenantes et les ressources dont elle dépend.
Notre accompagnement relie les enjeux de durabilité aux choix de gouvernance, au modèle économique, à l'organisation et aux pratiques opérationnelles. Il ne présume pas que tous les impacts puissent être compensés par une performance financière.
Nous adaptons la démarche à la maturité de l'entreprise, à son secteur et à ses capacités d'action. Les outils — VSME, CSRD, Bilan Carbone®, évaluations fournisseurs — sont mobilisés lorsqu'ils répondent à un besoin identifié.
03 · Nos cinq accompagnements
Chaque entrée peut être autonome ou intégrée à une démarche plus large. Les exigences réglementaires, les référentiels volontaires et les évaluations privées sont distingués.
Diagnostic, parties prenantes, priorisation des enjeux, feuille de route, gouvernance, mobilisation des équipes et suivi des actions.
Découvrir notre accompagnement RSE ↗Vérification du champ d'application, double matérialité lorsque pertinente, écarts, données ESG, organisation du reporting et préparation des livrables.
Explorer l'accompagnement CSRD ↗Structurer les informations de durabilité utiles aux PME et répondre plus efficacement aux demandes des partenaires économiques.
Explorer l'offre VSME ↗Cartographier les risques, intégrer des critères ESG, dialoguer avec les fournisseurs et ancrer les pratiques dans les processus d'achat.
Parler de vos achats responsables ↗Évaluer les émissions pertinentes, identifier les principaux leviers de réduction et construire une trajectoire adaptée aux activités.
Parler de votre trajectoire climat ↗Articuler les travaux de durabilité avec le modèle économique, les responsabilités, les compétences et le pilotage.
Découvrir notre collectif ↗Un premier cadrage permet de distinguer vos obligations, les attentes de vos parties prenantes et les actions réellement prioritaires.
04 · Notre méthode
Des étapes lisibles, adaptées à la portée de la mission et à la disponibilité de vos équipes.
Écouter les dirigeants et les équipes, analyser le contexte, les pratiques existantes et les dépendances majeures.
Choisir les enjeux significatifs, mesurer les écarts utiles et éclairer les décisions à prendre.
Coélaborer une feuille de route avec des objectifs, responsables, moyens et indicateurs proportionnés.
Accompagner les métiers, les achats et le management dans l'évolution des processus et pratiques.
Suivre les résultats et les impacts, organiser les données de reporting et ajuster les actions.
Transférer les compétences pour installer une dynamique qui se poursuive au-delà de l'intervention.
05 · Quelques références AKCELI
Exemples de missions présentées par AKCELI. Chaque accompagnement est défini selon le contexte du client.
Accompagnement RSE, travail sur les achats responsables et intervention lors d'un séminaire.
Accompagnement de la CSRD puis de la VSME pour cette entreprise familiale.
AKCELI a annoncé un partenariat conseil visant à animer, sensibiliser et renforcer les compétences RSE des sociétaires.
06 · Vos interlocuteurs
Nos consultants conjuguent expertise de durabilité, expérience métier et connaissance des transformations d'entreprise.
Stratégie RSE, pratiques opérationnelles et achats responsables.
Rencontrer Mathieu ↗Accompagnement des démarches RSE, mobilisation et enjeux climatiques.
Rencontrer Isabelle ↗Organisation, management, responsabilité sociétale et économie circulaire.
Rencontrer Yannis ↗Structuration des démarches et des informations de durabilité selon les besoins de l'entreprise.
Rencontrer Xavier ↗Stratégie, organisation, gouvernance, finance et durabilité réunies selon les missions.
Découvrir toute l'équipe ↗07 · Questions fréquentes
Une démarche RSE oriente les décisions et les pratiques de l'organisation. Un reporting de durabilité formalise certaines informations et indicateurs selon un cadre donné. Les deux peuvent se renforcer, mais ne se confondent pas. Découvrez notre accompagnement RSE.
Cela dépend notamment du champ d'application des textes, du statut de votre entreprise et des demandes de vos partenaires. La VSME est un cadre volontaire destiné aux PME ; la CSRD relève d'obligations applicables à certaines entreprises. Nous commençons par clarifier votre situation.
Non. Un bilan d'émissions peut constituer un point de départ. Nous cherchons toutefois à relier ses résultats aux priorités opérationnelles et aux décisions de l'entreprise.
Nous adaptons la méthode aux métiers et aux contraintes de l'activité : diagnostic partagé, ateliers, clarification des responsabilités, accompagnement des managers et suivi des progrès.
Oui. Vous pouvez commencer par l'autodiagnostic RSE, utiliser le Flash KPI ou organiser un entretien pour identifier le périmètre pertinent.
Oui. Les interventions sont organisées selon le territoire et les compétences nécessaires. Consultez nos coordonnées ou l'équipe pour préciser votre besoin.
08 · Passons à l'action
Nous prendrons le temps de distinguer vos enjeux prioritaires, vos obligations éventuelles et les ressources nécessaires, puis de vous proposer un accompagnement proportionné.
AKCELI · Durabilité & transitions
Le pôle Durabilité & Transitions d’AKCELI accompagne les entreprises dans leurs évolutions écologiques et sociales : stratégie RSE, climat et décarbonation, achats responsables, CSRD et VSME. Notre approche relie la viabilité économique au respect des exigences sociales et des limites écologiques.
01 · Vos besoins
Le bon point d'entrée dépend de vos enjeux. Nous partons de votre situation, et non d'un référentiel imposé par principe.
Choisir les enjeux prioritaires, aligner la démarche avec la stratégie et construire une feuille de route actionnable.
Organiser les données demandées par les clients, financeurs et partenaires, sans transformer le reporting en fin en soi.
Comprendre les consommations, émissions et ressources critiques pour mieux orienter les décisions.
Associer les métiers et le management pour que les ambitions se traduisent dans les pratiques.
Intégrer les enjeux sociaux et écologiques dans les choix, les critères et les relations fournisseurs.
Choisir des indicateurs qui éclairent les arbitrages et distinguent activités réalisées et impacts obtenus.
02 · Notre parti pris
Chez AKCELI, la soutenabilité forte est une orientation de fond : nous examinons les interdépendances entre l'entreprise, ses parties prenantes et les ressources dont elle dépend.
Notre accompagnement relie les enjeux de durabilité aux choix de gouvernance, au modèle économique, à l'organisation et aux pratiques opérationnelles. Il ne présume pas que tous les impacts puissent être compensés par une performance financière.
Nous adaptons la démarche à la maturité de l'entreprise, à son secteur et à ses capacités d'action. Les outils — VSME, CSRD, Bilan Carbone®, évaluations fournisseurs — sont mobilisés lorsqu'ils répondent à un besoin identifié.
03 · Nos cinq accompagnements
Chaque entrée peut être autonome ou intégrée à une démarche plus large. Les exigences réglementaires, les référentiels volontaires et les évaluations privées sont distingués.
Diagnostic, parties prenantes, priorisation des enjeux, feuille de route, gouvernance, mobilisation des équipes et suivi des actions.
Découvrir notre accompagnement RSE ↗Vérification du champ d'application, double matérialité lorsque pertinente, écarts, données ESG, organisation du reporting et préparation des livrables.
Explorer l'accompagnement CSRD ↗Structurer les informations de durabilité utiles aux PME et répondre plus efficacement aux demandes des partenaires économiques.
Explorer l'offre VSME ↗Cartographier les risques, intégrer des critères ESG, dialoguer avec les fournisseurs et ancrer les pratiques dans les processus d'achat.
Parler de vos achats responsables ↗Évaluer les émissions pertinentes, identifier les principaux leviers de réduction et construire une trajectoire adaptée aux activités.
Parler de votre trajectoire climat ↗Articuler les travaux de durabilité avec le modèle économique, les responsabilités, les compétences et le pilotage.
Découvrir notre collectif ↗Un premier cadrage permet de distinguer vos obligations, les attentes de vos parties prenantes et les actions réellement prioritaires.
04 · Notre méthode
Des étapes lisibles, adaptées à la portée de la mission et à la disponibilité de vos équipes.
Écouter les dirigeants et les équipes, analyser le contexte, les pratiques existantes et les dépendances majeures.
Choisir les enjeux significatifs, mesurer les écarts utiles et éclairer les décisions à prendre.
Coélaborer une feuille de route avec des objectifs, responsables, moyens et indicateurs proportionnés.
Accompagner les métiers, les achats et le management dans l'évolution des processus et pratiques.
Suivre les résultats et les impacts, organiser les données de reporting et ajuster les actions.
Transférer les compétences pour installer une dynamique qui se poursuive au-delà de l'intervention.
05 · Quelques références AKCELI
Exemples de missions présentées par AKCELI. Chaque accompagnement est défini selon le contexte du client.
Accompagnement RSE, travail sur les achats responsables et intervention lors d'un séminaire.
Accompagnement de la CSRD puis de la VSME pour cette entreprise familiale.
AKCELI a annoncé un partenariat conseil visant à animer, sensibiliser et renforcer les compétences RSE des sociétaires.
06 · Vos interlocuteurs
Nos consultants conjuguent expertise de durabilité, expérience métier et connaissance des transformations d'entreprise.
Stratégie RSE, pratiques opérationnelles et achats responsables.
Rencontrer Mathieu ↗Accompagnement des démarches RSE, mobilisation et enjeux climatiques.
Rencontrer Isabelle ↗Organisation, management, responsabilité sociétale et économie circulaire.
Rencontrer Yannis ↗Structuration des démarches et des informations de durabilité selon les besoins de l'entreprise.
Rencontrer Xavier ↗Stratégie, organisation, gouvernance, finance et durabilité réunies selon les missions.
Découvrir toute l'équipe ↗07 · Questions fréquentes
Une démarche RSE oriente les décisions et les pratiques de l'organisation. Un reporting de durabilité formalise certaines informations et indicateurs selon un cadre donné. Les deux peuvent se renforcer, mais ne se confondent pas. Découvrez notre accompagnement RSE.
Cela dépend notamment du champ d'application des textes, du statut de votre entreprise et des demandes de vos partenaires. La VSME est un cadre volontaire destiné aux PME ; la CSRD relève d'obligations applicables à certaines entreprises. Nous commençons par clarifier votre situation.
Non. Un bilan d'émissions peut constituer un point de départ. Nous cherchons toutefois à relier ses résultats aux priorités opérationnelles et aux décisions de l'entreprise.
Nous adaptons la méthode aux métiers et aux contraintes de l'activité : diagnostic partagé, ateliers, clarification des responsabilités, accompagnement des managers et suivi des progrès.
Oui. Vous pouvez commencer par l'autodiagnostic RSE, utiliser le Flash KPI ou organiser un entretien pour identifier le périmètre pertinent.
Oui. Les interventions sont organisées selon le territoire et les compétences nécessaires. Consultez nos coordonnées ou l'équipe pour préciser votre besoin.
08 · Passons à l'action
Nous prendrons le temps de distinguer vos enjeux prioritaires, vos obligations éventuelles et les ressources nécessaires, puis de vous proposer un accompagnement proportionné.
Chez AKCELI, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de pratiques responsables et durables. Nos expertises couvrent quatre grands axes : RSE, CSRD, VSME et Achats responsables, chacun conçu pour répondre aux enjeux stratégiques et réglementaires actuels.
Découvrir les autres expertises Demander un renseignement Prendre Rendez-vous
La RSE n’est plus seulement une obligation réglementaire : elle constitue un véritable levier de performance et d’innovation. Notre approche se concentre sur l’ensemble de la démarche, de l’analyse initiale à la mise en œuvre concrète :
Référents RSE : Mathieu Lizeau, Isabelle Guyot, Yannis Borjon-Piron
La CSRD impose de nouvelles obligations de reporting ESG pour les entreprises de plus de 250 salariés. Nos experts vous accompagnent pour transformer cette contrainte en opportunité d’amélioration continue :
Référent CSRD : Xavier Prud’homme
Nous collaborons avec la VSME pour accompagner les entreprises dans la structuration de leur démarche durable. Cet appui permet :
Référent VSME: Xavier Prud’homme
Intégrer la responsabilité dans vos achats permet de réduire l’impact environnemental et social tout en optimisant vos relations fournisseurs :
Voir la page Achats Responsables
Référent Achats responsables : Mathieu Lizeau
Nous accompagnons les organisations dans la réalisation d’un bilan de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) via la méthode Bilan Carbone®. Cet accompagnement permet :
Référent bilan carbone : Isabelle Guyot
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