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AKCELI · Durabilité & transitions

Anticiper les transitions.
Construire une entreprise durable.

Le pôle Durabilité & Transitions d’AKCELI accompagne les entreprises dans leurs évolutions écologiques et sociales : stratégie RSE, climat et décarbonation, achats responsables, CSRD et VSME. Notre approche relie la viabilité économique au respect des exigences sociales et des limites écologiques.

Échanger sur votre projet ↗Explorer nos accompagnements ↓
Stratégie & démarche RSECSRD · VSMEAchats responsablesClimat & décarbonation
L'entreprise avance lorsque ses décisions deviennent cohérentes avec ses impacts.Notre cap · Soutenabilité forte

01 · Vos besoins

Quels défis de durabilité et de transition devez-vous relever ?

Le bon point d'entrée dépend de vos enjeux. Nous partons de votre situation, et non d'un référentiel imposé par principe.

01

Donner un cap à la RSE

Choisir les enjeux prioritaires, aligner la démarche avec la stratégie et construire une feuille de route actionnable.

02

Répondre aux demandes ESG

Organiser les données demandées par les clients, financeurs et partenaires, sans transformer le reporting en fin en soi.

03

Réduire les dépendances

Comprendre les consommations, émissions et ressources critiques pour mieux orienter les décisions.

04

Engager les équipes

Associer les métiers et le management pour que les ambitions se traduisent dans les pratiques.

05

Faire évoluer les achats

Intégrer les enjeux sociaux et écologiques dans les choix, les critères et les relations fournisseurs.

06

Mesurer les progrès utiles

Choisir des indicateurs qui éclairent les arbitrages et distinguent activités réalisées et impacts obtenus.

Faire mon autodiagnostic RSE ↗Tester mes indicateurs Flash KPI ↗

02 · Notre parti pris

La durabilité ne se résume pas à un reporting. Elle transforme les décisions.

Conseiller d'abord sur les conditions de viabilité économique, dans le respect des limites écologiques et des exigences sociales.

Chez AKCELI, la soutenabilité forte est une orientation de fond : nous examinons les interdépendances entre l'entreprise, ses parties prenantes et les ressources dont elle dépend.

Notre accompagnement relie les enjeux de durabilité aux choix de gouvernance, au modèle économique, à l'organisation et aux pratiques opérationnelles. Il ne présume pas que tous les impacts puissent être compensés par une performance financière.

Nous adaptons la démarche à la maturité de l'entreprise, à son secteur et à ses capacités d'action. Les outils — VSME, CSRD, Bilan Carbone®, évaluations fournisseurs — sont mobilisés lorsqu'ils répondent à un besoin identifié.

Découvrir notre approche soutenable ↗Comprendre les expertises AKCELI ↗

03 · Nos cinq accompagnements

Des accompagnements complémentaires, pour piloter vos transitions.

Chaque entrée peut être autonome ou intégrée à une démarche plus large. Les exigences réglementaires, les référentiels volontaires et les évaluations privées sont distingués.

01 · Conseil RSE

Stratégie & transformation RSE

Diagnostic, parties prenantes, priorisation des enjeux, feuille de route, gouvernance, mobilisation des équipes et suivi des actions.

Découvrir notre accompagnement RSE ↗
02 · Cadre réglementaire

Reporting CSRD & ESRS

Vérification du champ d'application, double matérialité lorsque pertinente, écarts, données ESG, organisation du reporting et préparation des livrables.

Explorer l'accompagnement CSRD ↗
03 · Cadre volontaire

Reporting VSME

Structurer les informations de durabilité utiles aux PME et répondre plus efficacement aux demandes des partenaires économiques.

Explorer l'offre VSME ↗
04 · Chaîne de valeur

Achats responsables

Cartographier les risques, intégrer des critères ESG, dialoguer avec les fournisseurs et ancrer les pratiques dans les processus d'achat.

Parler de vos achats responsables ↗
05 · Climat

Bilan Carbone® & décarbonation

Évaluer les émissions pertinentes, identifier les principaux leviers de réduction et construire une trajectoire adaptée aux activités.

Parler de votre trajectoire climat ↗
Approche transversale

RSE, stratégie et organisation

Articuler les travaux de durabilité avec le modèle économique, les responsabilités, les compétences et le pilotage.

Découvrir notre collectif ↗

Vous hésitez entre RSE, VSME, CSRD ou Bilan Carbone® ?

Un premier cadrage permet de distinguer vos obligations, les attentes de vos parties prenantes et les actions réellement prioritaires.

Faire le point ↗

04 · Notre méthode

De vos constats aux changements réellement mis en œuvre.

Des étapes lisibles, adaptées à la portée de la mission et à la disponibilité de vos équipes.

Comprendre

Écouter les dirigeants et les équipes, analyser le contexte, les pratiques existantes et les dépendances majeures.

Prioriser

Choisir les enjeux significatifs, mesurer les écarts utiles et éclairer les décisions à prendre.

Construire

Coélaborer une feuille de route avec des objectifs, responsables, moyens et indicateurs proportionnés.

Déployer

Accompagner les métiers, les achats et le management dans l'évolution des processus et pratiques.

Mesurer

Suivre les résultats et les impacts, organiser les données de reporting et ajuster les actions.

Consolider

Transférer les compétences pour installer une dynamique qui se poursuive au-delà de l'intervention.

05 · Quelques références AKCELI

Des interventions dans des entreprises aux réalités différentes.

Exemples de missions présentées par AKCELI. Chaque accompagnement est défini selon le contexte du client.

Comptoirs de la MerRSE · Achats responsables

Accompagnement RSE, travail sur les achats responsables et intervention lors d'un séminaire.

GiffardCSRD · VSME

Accompagnement de la CSRD puis de la VSME pour cette entreprise familiale.

ImpriFranceRéseau d'entreprises · Transition RSE

AKCELI a annoncé un partenariat conseil visant à animer, sensibiliser et renforcer les compétences RSE des sociétaires.

Parlons de votre situation ↗

06 · Vos interlocuteurs

Des spécialistes et des regards complémentaires.

Nos consultants conjuguent expertise de durabilité, expérience métier et connaissance des transformations d'entreprise.

RSE · Accompagnement & achats responsables

Mathieu Lizeau

Stratégie RSE, pratiques opérationnelles et achats responsables.

Rencontrer Mathieu ↗
RSE · Climat

Isabelle Guyot

Accompagnement des démarches RSE, mobilisation et enjeux climatiques.

Rencontrer Isabelle ↗
RSE · BTP & organisation

Yannis Borjon-Piron

Organisation, management, responsabilité sociétale et économie circulaire.

Rencontrer Yannis ↗
Reporting de durabilité · CSRD / VSME

Xavier Prudhomme

Structuration des démarches et des informations de durabilité selon les besoins de l'entreprise.

Rencontrer Xavier ↗
Soutien pluridisciplinaire

Le collectif AKCELI

Stratégie, organisation, gouvernance, finance et durabilité réunies selon les missions.

Découvrir toute l'équipe ↗

07 · Questions fréquentes

Faire le bon choix avant de se lancer.

Quelle différence entre la stratégie RSE et le reporting de durabilité ?

Une démarche RSE oriente les décisions et les pratiques de l'organisation. Un reporting de durabilité formalise certaines informations et indicateurs selon un cadre donné. Les deux peuvent se renforcer, mais ne se confondent pas. Découvrez notre accompagnement RSE.

Notre PME doit-elle réaliser une VSME ou un rapport CSRD ?

Cela dépend notamment du champ d'application des textes, du statut de votre entreprise et des demandes de vos partenaires. La VSME est un cadre volontaire destiné aux PME ; la CSRD relève d'obligations applicables à certaines entreprises. Nous commençons par clarifier votre situation.

Faut-il avoir déjà une stratégie RSE pour réaliser un Bilan Carbone® ?

Non. Un bilan d'émissions peut constituer un point de départ. Nous cherchons toutefois à relier ses résultats aux priorités opérationnelles et aux décisions de l'entreprise.

Comment mobilisez-vous les équipes pendant une transformation RSE ?

Nous adaptons la méthode aux métiers et aux contraintes de l'activité : diagnostic partagé, ateliers, clarification des responsabilités, accompagnement des managers et suivi des progrès.

Peut-on commencer par un diagnostic rapide ?

Oui. Vous pouvez commencer par l'autodiagnostic RSE, utiliser le Flash KPI ou organiser un entretien pour identifier le périmètre pertinent.

AKCELI intervient-il au-delà d'Angers ?

Oui. Les interventions sont organisées selon le territoire et les compétences nécessaires. Consultez nos coordonnées ou l'équipe pour préciser votre besoin.

08 · Passons à l'action

Quel changement souhaitez-vous rendre possible ?

Nous prendrons le temps de distinguer vos enjeux prioritaires, vos obligations éventuelles et les ressources nécessaires, puis de vous proposer un accompagnement proportionné.

Prendre un rendez-vous découverte ↗Contacter AKCELI ↗

Vous souhaitez d'abord vous situer ?

Nos diagnostics vous aident à préparer un premier échange et à identifier les premiers axes de travail.

Autodiagnostic RSE ↗Flash KPI ↗

Durabilité et transitions 

Chez AKCELI, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de pratiques responsables et durables. Nos expertises couvrent quatre grands axes : RSE, CSRD, VSME et Achats responsables, chacun conçu pour répondre aux enjeux stratégiques et réglementaires actuels.

Découvrir les autres expertises   Demander un renseignement    Prendre Rendez-vous 

Nos thématiques

01

RSE

02

CSRD

03

VSME

04

Achats responsables

05

Bilan Carbone

RSE

La RSE n’est plus seulement une obligation réglementaire : elle constitue un véritable levier de performance et d’innovation. Notre approche se concentre sur l’ensemble de la démarche, de l’analyse initiale à la mise en œuvre concrète :

  • Diagnostic personnalisé : Évaluation des pratiques actuelles, identification des priorités et axes d’amélioration.
  • Stratégie sur mesure : Co-construction de la feuille de route RSE adaptée aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur.
  • Mise en œuvre et suivi : Accompagnement opérationnel, mobilisation des équipes et suivi des initiatives.
  • Formation et sensibilisation : Sessions interactives pour ancrer la culture RSE au sein de l’organisation.
  • Reporting et communication : Aide à la formalisation de rapports de durabilité, garantissant transparence et conformité

Voir la page RSE 

Référents RSE : Mathieu Lizeau, Isabelle Guyot, Yannis Borjon-Piron


CSRD

La CSRD impose de nouvelles obligations de reporting ESG pour les entreprises de plus de 250 salariés. Nos experts vous accompagnent pour transformer cette contrainte en opportunité d’amélioration continue :

  • Analyse de double matérialité : Mesure des impacts et des risques environnementaux, sociaux et économiques.
  • Identification des KPI et écarts : Comparaison avec les exigences réglementaires pour combler les lacunes.
  • Choix du SI et collecte des données ESG : Mise en place d’outils fiables pour centraliser et suivre les indicateurs.
  • Accompagnement à la formalisation du rapport : Structuration et rédaction des rapports de durabilité conformes à la CSRD.

Voir la page CSRD 

Référent CSRD : Xavier Prud’homme

VSME

Nous collaborons avec la VSME pour accompagner les entreprises dans la structuration de leur démarche durable. Cet appui permet :

  • L’optimisation de la stratégie RSE et CSRD, adaptée aux spécificités des moyennes entreprises.
  • La mobilisation des équipes et l’intégration des parties prenantes.
  • Le renforcement des pratiques responsables pour un impact concret et mesurable.

Voir la page VSME 

Référent VSME: Xavier Prud’homme

ACHATS RESPONSABLES

Intégrer la responsabilité dans vos achats permet de réduire l’impact environnemental et social tout en optimisant vos relations fournisseurs :

  • Définition et mise en œuvre de critères environnementaux, sociaux et éthiques.
  • Sensibilisation et formation des équipes achat pour une prise de décision éclairée.
  • Suivi et évaluation de l’impact des achats pour renforcer la durabilité de la chaîne d’approvisionnement.

Voir la page Achats Responsables 

Référent Achats responsables : Mathieu Lizeau


Bilan Carbone

Nous accompagnons les organisations dans la réalisation d’un bilan de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) via la méthode Bilan Carbone®. Cet accompagnement permet :

  • De quantifier les émissions directes et indirectes (amont/aval) de vos activités afin de bâtir une base claire d’émissions.
  • D’élaborer une stratégie de décarbonation structurée (objectifs, plan d’action, suivi) selon la méthode ACT – Assessing low‑Carbon Transition recommandée par ADEME.
  • De mobiliser vos équipes, d’intégrer vos parties prenantes et de consolider vos pratiques responsables en alignement avec les standards de comptabilité carbone reconnus.


Voir la page Carbone 

Référent bilan carbone : Isabelle Guyot


16 avenue notre dame du lac 49000 Angers

02 44 01 35 01 

contact(a)akceli.fr

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