(Re)définir un cadre stratégique
Partager un cap, articuler les priorités de la direction et identifier les choix structurants.
Les consultants AKCELI · Stratégie & innovation
Xavier
Prudhomme.
Consultant en stratégie, innovation et durabilité (ESG)
Prendre de la hauteur.
Faire les bons choix.
Les mettre en mouvement.
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour clarifier leur stratégie, faire évoluer leur modèle économique et transformer leurs ambitions en actions concrètes. Une approche pragmatique, orientée solutions et coconstruite avec les équipes.
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et envisager les prochaines étapes.
Conseil aux dirigeantsStratégie & modèles économiquesVSME / CSRDInnovation & retail
Votre point de départ
Vous avez un cap à clarifier ?
Un changement à engager ?
Les missions commencent rarement par une méthode. Elles commencent par une question concrète, un choix à faire ou une transformation à conduire.
Structurer une démarche VSME ou CSRD
Organiser les travaux de durabilité, les données ESG et les décisions qui en découlent.
Faire évoluer une offre ou un modèle économique
Explorer de nouvelles réponses aux attentes du marché, des clients et des parties prenantes.
Améliorer la performance de vos activités
Interroger les pratiques, les impacts, l’organisation ou la performance d’un réseau retail.
Ma façon de travailler
De la discussion
à l’action.
« Pragmatique et orienté solutions, je coconstruis avec votre équipe des solutions qui marchent et vous accompagne dans leur mise en œuvre. »
01
Se rencontrer
Comprendre vos enjeux, votre contexte et ce qui compte vraiment.
02
Se connecter
Faire dialoguer les points de vue et les acteurs de la transformation.
03
Coconstruire
Imaginer et prioriser des solutions avec les personnes concernées.
04
Décoller
Passer des intentions aux décisions, puis à leur mise en œuvre.
Mes terrains d’intervention
Trois expertises.
Une même exigence d’utilité.
Des interventions adaptées à votre situation et, lorsque c’est pertinent, enrichies par les expertises complémentaires du collectif AKCELI.
01 / Stratégie
Clarifier les choix
Une stratégie qui aide à décider et à avancer.
Diagnostic stratégique, consultation des parties prenantes, recommandations stratégiques, raison d’être, plateforme de marque, stratégie retail et stratégie d’offre.
02 / Durabilité
Structurer la démarche
Faire de la durabilité un sujet de pilotage.
VSME et CSRD, analyse de double matérialité, analyse d’écart, déploiement d’outils de gestion des données ESG, feuille de route RSE et rapport de durabilité.
Et si vous commenciez par un diagnostic ?
Identifiez vos premiers repères et les sujets à approfondir avec l’autodiagnostic RSE AKCELI.
03 / Innovation
Explorer de nouvelles voies
Innover dans l’offre, les pratiques et le modèle économique.
Méthodes de design thinking, innovation de l’offre et du modèle économique, organisation, achats et retail. Accompagnement de démarches liées aux certifications B Corp et à la qualité de société à mission.
Affinités et connaissance des métiers
Des stratégies ancrées dans vos réalités sectorielles.
La stratégie et la durabilité ne se travaillent pas hors-sol. Xavier met notamment en avant son expérience des réseaux retail, des offres et des modèles économiques. Selon votre secteur, le collectif AKCELI mobilise d’autres expertises spécialisées.
01
Retail & réseaux de distribution
Stratégie d’offre, performance des réseaux, transformation des pratiques, commerce organisé et évolution des modèles de distribution.
Explorer la stratégie et le marketing soutenables ↗02
Marques, offres et innovation
Positionnement, plateforme de marque, nouveaux usages, proposition de valeur et conception d’offres plus durables.
Découvrir le positionnement stratégique ↗03
PME, ETI et organisations en transition
Articuler stratégie, pilotage ESG, démarche VSME ou CSRD et mobilisation de l’équipe de direction, en lien avec les expertises sectorielles du cabinet.
Découvrir les secteurs accompagnés par AKCELI ↗Références de Xavier Prudhomme
Des secteurs différents. Une même envie de faire avancer les projets.
Industrie, distribution, agroalimentaire, filière végétale et environnement : des organisations avec lesquelles Xavier a travaillé.
Giffard
Agroalimentaire · Marque
Groupe AIM
Industrie · Transformation des métaux
SavoirsPlus
Distribution · Éducation
Fleuron d’Anjou
Filière végétale · Coopérative
Nos Grandes Forêts
Forêts · Environnement
Autres interventions
CJD Cholet
Animation d’une plénière autour de la stratégie Océan Bleu et de la différenciation.
Les Entrep’ Pays de la Loire
Coaching d’une équipe de jeunes entrepreneurs engagée dans un projet innovant.
Un parti pris
Moins de solutions toutes faites.
Plus de travail ensemble.
Une stratégie utile se construit avec les équipes et se met en œuvre.
Et maintenant ?
On en parle ?
Un projet, une décision à éclairer ou simplement besoin d’y voir plus clair ?
Commençons par une conversation. La suite se construira à partir de votre situation.
Échanger avec Xavier ↗
Ou contactez-le directement :
Vous préférez contacter le cabinet ? Écrire à AKCELI ↗
Un besoin transversal ou encore à préciser ? Planifier un entretien découverte général avec AKCELI ↗
Xavier Prudhomme · Membre de l’équipe AKCELI
Découvrir l’équipe AKCELI ↗Les consultants AKCELI · Stratégie & innovation
Xavier
Prudhomme.
Consultant en stratégie, innovation et durabilité (ESG)
Prendre de la hauteur.
Faire les bons choix.
Les mettre en mouvement.
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour clarifier leur stratégie, faire évoluer leur modèle économique et transformer leurs ambitions en actions concrètes. Une approche pragmatique, orientée solutions et coconstruite avec les équipes.
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et envisager les prochaines étapes.
Conseil aux dirigeantsStratégie & modèles économiquesVSME / CSRDInnovation & retail
Votre point de départ
Vous avez un cap à clarifier ?
Un changement à engager ?
Les missions commencent rarement par une méthode. Elles commencent par une question concrète, un choix à faire ou une transformation à conduire.
(Re)définir un cadre stratégique
Partager un cap, articuler les priorités de la direction et identifier les choix structurants.
Structurer une démarche VSME ou CSRD
Organiser les travaux de durabilité, les données ESG et les décisions qui en découlent.
Faire évoluer une offre ou un modèle économique
Explorer de nouvelles réponses aux attentes du marché, des clients et des parties prenantes.
Améliorer la performance de vos activités
Interroger les pratiques, les impacts, l’organisation ou la performance d’un réseau retail.
Ma façon de travailler
De la discussion
à l’action.
« Pragmatique et orienté solutions, je coconstruis avec votre équipe des solutions qui marchent et vous accompagne dans leur mise en œuvre. »
01
Se rencontrer
Comprendre vos enjeux, votre contexte et ce qui compte vraiment.
02
Se connecter
Faire dialoguer les points de vue et les acteurs de la transformation.
03
Coconstruire
Imaginer et prioriser des solutions avec les personnes concernées.
04
Décoller
Passer des intentions aux décisions, puis à leur mise en œuvre.
Mes terrains d’intervention
Trois expertises.
Une même exigence d’utilité.
Des interventions adaptées à votre situation et, lorsque c’est pertinent, enrichies par les expertises complémentaires du collectif AKCELI.
01 / Stratégie
Clarifier les choix
Une stratégie qui aide à décider et à avancer.
Diagnostic stratégique, consultation des parties prenantes, recommandations stratégiques, raison d’être, plateforme de marque, stratégie retail et stratégie d’offre.
02 / Durabilité
Structurer la démarche
Faire de la durabilité un sujet de pilotage.
VSME et CSRD, analyse de double matérialité, analyse d’écart, déploiement d’outils de gestion des données ESG, feuille de route RSE et rapport de durabilité.
Et si vous commenciez par un diagnostic ?
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03 / Innovation
Explorer de nouvelles voies
Innover dans l’offre, les pratiques et le modèle économique.
Méthodes de design thinking, innovation de l’offre et du modèle économique, organisation, achats et retail. Accompagnement de démarches liées aux certifications B Corp et à la qualité de société à mission.
Affinités et connaissance des métiers
Des stratégies ancrées dans vos réalités sectorielles.
La stratégie et la durabilité ne se travaillent pas hors-sol. Xavier met notamment en avant son expérience des réseaux retail, des offres et des modèles économiques. Selon votre secteur, le collectif AKCELI mobilise d’autres expertises spécialisées.
01
Retail & réseaux de distribution
Stratégie d’offre, performance des réseaux, transformation des pratiques, commerce organisé et évolution des modèles de distribution.
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Marques, offres et innovation
Positionnement, plateforme de marque, nouveaux usages, proposition de valeur et conception d’offres plus durables.
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PME, ETI et organisations en transition
Articuler stratégie, pilotage ESG, démarche VSME ou CSRD et mobilisation de l’équipe de direction, en lien avec les expertises sectorielles du cabinet.
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Des secteurs différents. Une même envie de faire avancer les projets.
Industrie, distribution, agroalimentaire, filière végétale et environnement : des organisations avec lesquelles Xavier a travaillé.
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Groupe AIM
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Distribution · Éducation
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Filière végétale · Coopérative
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Coaching d’une équipe de jeunes entrepreneurs engagée dans un projet innovant.
Un parti pris
Moins de solutions toutes faites.
Plus de travail ensemble.
Une stratégie utile se construit avec les équipes et se met en œuvre.
Et maintenant ?
On en parle ?
Un projet, une décision à éclairer ou simplement besoin d’y voir plus clair ?
Commençons par une conversation. La suite se construira à partir de votre situation.
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