Les consultants AKCELI · Stratégie
Fabien Sallé
Stratégie, gouvernance, transformation et transmission
Clarifier le cap, transformer les organisations et construire des modèles réellement soutenables.
Dirigeant d’AKCELI, j’accompagne les entreprises et les collectifs dans leurs choix stratégiques, leur gouvernance et leurs transformations.
Vos enjeux
Sur quels sujets pouvons-nous avancer ?
01
Faire évoluer la stratégie et le modèle économique
02
Clarifier gouvernance, responsabilités et changement
03
Préparer une transmission en révélant la vraie valeur de l’entreprise
Secteurs et environnements
Des contextes différents, des réponses sur mesure.
Expérience et références
Des situations concrètes pour éclairer vos décisions.
Biocoop SA — révision coopérative et gouvernance depuis huit ans
Accompagnement de la gouvernance dans le cadre de la révision coopérative.
Ma façon de travailler
Comprendre, prioriser, construire, agir.
Une démarche pragmatique
Associer analyse rigoureuse, dialogue avec les acteurs et préparation concrète des décisions.
La force du collectif
Lorsque la mission dépasse mon champ de spécialité, nous pouvons associer d’autres consultants en stratégie, organisation, finance, gouvernance et durabilité.
Parcours et engagements
Reprise d’une entreprise familiale ; nommé sherpa de la délégation française du G20 YEA 2026.
Faire avancer votre projet
Parlons de vos enjeux.
Un échange pour clarifier vos attentes, évaluer la situation et identifier un accompagnement adapté.
Les consultants AKCELI · Stratégie
Fabien Sallé
Stratégie, gouvernance, transformation et transmission
Clarifier le cap, transformer les organisations et construire des modèles réellement soutenables.
Dirigeant d’AKCELI, j’accompagne les entreprises et les collectifs dans leurs choix stratégiques, leur gouvernance et leurs transformations.
Vos enjeux
Sur quels sujets pouvons-nous avancer ?
01
Faire évoluer la stratégie et le modèle économique
02
Clarifier gouvernance, responsabilités et changement
03
Préparer une transmission en révélant la vraie valeur de l’entreprise
Secteurs et environnements
Des contextes différents, des réponses sur mesure.
Expérience et références
Des situations concrètes pour éclairer vos décisions.
Biocoop SA — révision coopérative et gouvernance depuis huit ans
Accompagnement de la gouvernance dans le cadre de la révision coopérative.
Ma façon de travailler
Comprendre, prioriser, construire, agir.
Une démarche pragmatique
Associer analyse rigoureuse, dialogue avec les acteurs et préparation concrète des décisions.
La force du collectif
Lorsque la mission dépasse mon champ de spécialité, nous pouvons associer d’autres consultants en stratégie, organisation, finance, gouvernance et durabilité.
Parcours et engagements
Reprise d’une entreprise familiale ; nommé sherpa de la délégation française du G20 YEA 2026.
Faire avancer votre projet
Parlons de vos enjeux.
Un échange pour clarifier vos attentes, évaluer la situation et identifier un accompagnement adapté.