Organisation & transformation
Clarifier les responsabilités, faire évoluer les modes de coopération, accompagner les changements et intégrer l'IA de manière responsable.
Découvrir l'expertise ↗AKCELI · Conseil aux entreprises · Nantes · Loire-Atlantique
À Nantes et en Loire-Atlantique, AKCELI accompagne les entreprises qui souhaitent clarifier leur stratégie, faire évoluer leur organisation et structurer leur démarche de durabilité. Nous relions les enjeux économiques, humains et environnementaux pour construire des transformations adaptées à leur réalité.
Vous souhaitez commencer par un état des lieux ? Diagnostic RSE ↗ · Diagnostic Flash KPI ↗
Photo : Adam Bishop / Wikimedia Commons · CC BY-SA 3.0 · Recadrée
Le territoire
De la métropole nantaise à l’estuaire de la Loire, les activités industrielles, les services, les filières agroalimentaires et les réseaux de l’ESS font face à des défis de transformation spécifiques.

Quatre expertises complémentaires
AKCELI intervient à partir d'une question concrète et mobilise les expertises pertinentes selon les priorités, les moyens et la maturité de l'entreprise.
Clarifier les responsabilités, faire évoluer les modes de coopération, accompagner les changements et intégrer l'IA de manière responsable.
Découvrir l'expertise ↗Repenser le positionnement, faire évoluer les offres, renforcer la robustesse et éclairer les décisions de développement.
Découvrir l'expertise ↗Piloter la performance, structurer les indicateurs, évaluer la contribution des actifs extra-financiers et dialoguer avec les financeurs.
Démarrer le diagnostic KPI ↗Structurer la RSE, préparer un reporting VSME ou CSRD et traduire les enjeux climatiques en décisions opérationnelles.
Découvrir l'expertise ↗Notre différence
Nous abordons d'abord les réalités économiques de l'entreprise, en tenant compte des limites écologiques et des exigences sociales qui conditionnent sa pérennité.
Des enjeux réellement rencontrés par les équipes et les directions.
Une lecture économique, humaine et écologique des décisions.
Conseil, audit, coaching et mobilisation de compétences externalisées.
Des visages et des compétences
Pierre Berneur et Fabien Sallé sont vos interlocuteurs pour Nantes et la Loire-Atlantique. Ils mobilisent les autres spécialistes du collectif en fonction de votre projet.

Stratégie et innovation responsable
Accompagnement stratégique, innovation responsable et mobilisation de l’intelligence collective.
Découvrir le profil ↗
Stratégie, organisation et gouvernance
Transformation des organisations, stratégie et accompagnement des équipes de direction.
Découvrir le profil ↗Références et réalisations
Découvrez des exemples d’accompagnements AKCELI, mobilisables selon vos enjeux. Les références ci-dessous ne sont pas présentées comme des missions réalisées en Loire-Atlantique.
AKCELI accompagne notamment des transformations associant diagnostic, préconisations et communication du changement. Référence cabinet, sans attribution territoriale.
Le cabinet intervient sur la structuration de démarches RSE et les référentiels de durabilité. Les références présentées sur les pages d’expertise apportent des illustrations complémentaires.
Filières & écosystèmes
Le contenu de cette section doit être adapté aux filières importantes du territoire et aux expertises réellement mobilisables par AKCELI.
Organisation multisite, robustesse des chaînes de valeur, évolution des pratiques et indicateurs.
Modèles économiques, enjeux ESG, chaîne d’approvisionnement et adaptation aux ressources.
Stratégie, gouvernance, coopération et pilotage d’activités à impacts sociaux.
Accès à l'accompagnement
Selon la nature de la mission, la taille de votre entreprise et les dispositifs ouverts sur le territoire, certains accompagnements peuvent bénéficier d'un soutien. Nous vérifions les conditions au cas par cas.
Les modalités et l’éligibilité doivent être vérifiées pour chaque projet. Contactez-nous pour identifier les dispositifs éventuellement accessibles.
Questions fréquentes
Oui, AKCELI intervient auprès des PME, ETI et acteurs de l'ESS dans le cadre de projets de stratégie, d'organisation, de finance et de durabilité. Les modalités de présence sur site sont convenues selon la mission.
Vous pouvez commencer par l'autodiagnostic RSE AKCELI, puis échanger avec un consultant pour définir des priorités adaptées à votre entreprise.
Oui. Les interventions portent notamment sur l'analyse des enjeux, la collecte d'informations, le pilotage et la préparation d'un reporting adapté. Voir l'accompagnement VSME et l'offre CSRD.
Oui, notamment pour clarifier responsabilités, modes de coopération et conduite du changement, avec une approche adaptée à vos métiers. Découvrir l'accompagnement organisation.
Cela dépend du projet, du dispositif et des conditions d'éligibilité en vigueur. Un entretien permet d'examiner les possibilités, sans garantie préalable de financement.
Le réseau AKCELI
Retrouvez notre équipe et nos zones d'intervention, sans présumer de l'existence d'un bureau physique sur chacun des territoires.
Premier échange
Stratégie, organisation, RSE ou finance : exposons votre situation, vos contraintes et vos objectifs pour choisir un point de départ pertinent.
Conseil en stratégie, organisation, finance durable et transitions.
AKCELI · Conseil aux entreprises · Nantes · Loire-Atlantique
À Nantes et en Loire-Atlantique, AKCELI accompagne les entreprises qui souhaitent clarifier leur stratégie, faire évoluer leur organisation et structurer leur démarche de durabilité. Nous relions les enjeux économiques, humains et environnementaux pour construire des transformations adaptées à leur réalité.
Vous souhaitez commencer par un état des lieux ? Diagnostic RSE ↗ · Diagnostic Flash KPI ↗
Photo : Adam Bishop / Wikimedia Commons · CC BY-SA 3.0 · Recadrée
Le territoire
De la métropole nantaise à l’estuaire de la Loire, les activités industrielles, les services, les filières agroalimentaires et les réseaux de l’ESS font face à des défis de transformation spécifiques.

Quatre expertises complémentaires
AKCELI intervient à partir d'une question concrète et mobilise les expertises pertinentes selon les priorités, les moyens et la maturité de l'entreprise.
Clarifier les responsabilités, faire évoluer les modes de coopération, accompagner les changements et intégrer l'IA de manière responsable.
Découvrir l'expertise ↗Repenser le positionnement, faire évoluer les offres, renforcer la robustesse et éclairer les décisions de développement.
Découvrir l'expertise ↗Piloter la performance, structurer les indicateurs, évaluer la contribution des actifs extra-financiers et dialoguer avec les financeurs.
Démarrer le diagnostic KPI ↗Structurer la RSE, préparer un reporting VSME ou CSRD et traduire les enjeux climatiques en décisions opérationnelles.
Découvrir l'expertise ↗Notre différence
Nous abordons d'abord les réalités économiques de l'entreprise, en tenant compte des limites écologiques et des exigences sociales qui conditionnent sa pérennité.
Des enjeux réellement rencontrés par les équipes et les directions.
Une lecture économique, humaine et écologique des décisions.
Conseil, audit, coaching et mobilisation de compétences externalisées.
Des visages et des compétences
Pierre Berneur et Fabien Sallé sont vos interlocuteurs pour Nantes et la Loire-Atlantique. Ils mobilisent les autres spécialistes du collectif en fonction de votre projet.

Stratégie et innovation responsable
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Stratégie, organisation et gouvernance
Transformation des organisations, stratégie et accompagnement des équipes de direction.
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Découvrez des exemples d’accompagnements AKCELI, mobilisables selon vos enjeux. Les références ci-dessous ne sont pas présentées comme des missions réalisées en Loire-Atlantique.
AKCELI accompagne notamment des transformations associant diagnostic, préconisations et communication du changement. Référence cabinet, sans attribution territoriale.
Le cabinet intervient sur la structuration de démarches RSE et les référentiels de durabilité. Les références présentées sur les pages d’expertise apportent des illustrations complémentaires.
Filières & écosystèmes
Le contenu de cette section doit être adapté aux filières importantes du territoire et aux expertises réellement mobilisables par AKCELI.
Organisation multisite, robustesse des chaînes de valeur, évolution des pratiques et indicateurs.
Modèles économiques, enjeux ESG, chaîne d’approvisionnement et adaptation aux ressources.
Stratégie, gouvernance, coopération et pilotage d’activités à impacts sociaux.
Accès à l'accompagnement
Selon la nature de la mission, la taille de votre entreprise et les dispositifs ouverts sur le territoire, certains accompagnements peuvent bénéficier d'un soutien. Nous vérifions les conditions au cas par cas.
Les modalités et l’éligibilité doivent être vérifiées pour chaque projet. Contactez-nous pour identifier les dispositifs éventuellement accessibles.
Questions fréquentes
Oui, AKCELI intervient auprès des PME, ETI et acteurs de l'ESS dans le cadre de projets de stratégie, d'organisation, de finance et de durabilité. Les modalités de présence sur site sont convenues selon la mission.
Vous pouvez commencer par l'autodiagnostic RSE AKCELI, puis échanger avec un consultant pour définir des priorités adaptées à votre entreprise.
Oui. Les interventions portent notamment sur l'analyse des enjeux, la collecte d'informations, le pilotage et la préparation d'un reporting adapté. Voir l'accompagnement VSME et l'offre CSRD.
Oui, notamment pour clarifier responsabilités, modes de coopération et conduite du changement, avec une approche adaptée à vos métiers. Découvrir l'accompagnement organisation.
Cela dépend du projet, du dispositif et des conditions d'éligibilité en vigueur. Un entretien permet d'examiner les possibilités, sans garantie préalable de financement.
Le réseau AKCELI
Retrouvez notre équipe et nos zones d'intervention, sans présumer de l'existence d'un bureau physique sur chacun des territoires.
Premier échange
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