AKCELI Anjou · Angers · Maine-et-Loire
Stratégie · Organisation · RSE · Finance
À Angers, Cholet et en Anjou, AKCELI accompagne les entreprises dans leurs décisions stratégiques, leurs transformations organisationnelles, leur démarche RSE et leur pilotage financier. Le conseil en RSE et en développement durable s’articule avec toute l’offre du collectif pour construire une trajectoire cohérente et soutenable.
AKCELI Anjou accompagne les dirigeants de PME, d’ETI et les organisations de l’économie sociale et solidaire à Angers, à Cholet et en Maine-et-Loire. Stratégie, organisation, RSE et finance : toute l’offre du cabinet est mobilisable selon votre projet.
Nous coordonnons des spécialistes métiers et sectoriels pour préparer vos décisions et accompagner leur mise en œuvre. Notre cap : la soutenabilité forte, dans le respect des limites planétaires et des exigences sociales.
Votre contact à Angers : 02 44 01 35 01 · contact@akceli.fr
Toute l’offre AKCELI, près de vous
Une décision stratégique agit sur l’organisation, les compétences, les impacts et les équilibres financiers. Nous relions ces dimensions pour construire une trajectoire cohérente.
Clarifier votre cap, votre offre et votre modèle de création de valeur.
Pour avancer : un cap partagé et des priorités pour orienter vos décisions.
Faire évoluer les façons de décider, de coopérer et de conduire vos projets.
Pour avancer : une organisation capable de porter votre stratégie.
Relier vos engagements sociaux et environnementaux à votre activité.
Pour avancer : une démarche RSE structurée et adaptée à vos moyens.
Éclairer vos choix et piloter les équilibres économiques de l’entreprise.
Pour avancer : des informations utiles au pilotage et aux arbitrages.
Notre ancrage angevin
Notre adhésion au collectif Produit en Anjou traduit notre attachement au territoire et aux coopérations entre entreprises locales.
Depuis Angers, nous mobilisons les expertises d’AKCELI pour accompagner les transformations des entreprises et organisations du Maine-et-Loire.
Découvrir le collectif Produit en AnjouDe l’intention à l’action
Vous souhaitez structurer vos engagements, répondre aux attentes de vos clients ou faire évoluer votre modèle ? Nous définissons un accompagnement adapté à votre activité et à vos moyens.
Vous avez des initiatives, mais pas encore de trajectoire partagée.
Ce que nous construisons avec vous : Un diagnostic et un plan d’action RSE adaptés à votre entreprise.
Vos clients ou financeurs demandent des informations sur vos engagements.
Ce que nous construisons avec vous : Un socle de reporting volontaire exploitable.
Vous cherchez à mieux intégrer les enjeux sociaux et environnementaux à vos décisions d’achat.
Ce que nous construisons avec vous : Des critères et un plan de progrès pour vos achats responsables.
Votre démarche a besoin d’être comprise et portée dans le travail quotidien.
Ce que nous construisons avec vous : Des priorités partagées et des modalités de mise en œuvre.
Vous voulez éclairer vos arbitrages économiques et rendre visible la valeur de vos engagements.
Ce que nous construisons avec vous : Des éléments d’aide à la décision et de pilotage.
Votre organisation, votre stratégie ou votre projet de transmission évolue.
Ce que nous construisons avec vous : Une trajectoire intégrant les dimensions humaines, économiques et environnementales.
Notre différence
Quel que soit le point de départ — stratégie, organisation, RSE ou finance — nous examinons les conditions écologiques, sociales et économiques dont dépend votre activité.
Les compétences, les écosystèmes et certaines ressources appellent une attention spécifique. Nous examinons vos dépendances avant de définir les actions.
Un choix d’achat agit sur les coûts, les fournisseurs et les impacts. Nous croisons les expertises pour éclairer les tensions entre ces dimensions.
La feuille de route se traduit en responsabilités, moyens et indicateurs. Conseil, équipe externalisée, coaching ou audit peuvent être mobilisés selon le besoin.
Une démarche adaptée à votre situation
Un premier échange pour préciser votre activité, votre besoin, vos contraintes et vos échéances.
Un diagnostic proportionné pour identifier les enjeux et choisir les actions utiles.
Une feuille de route avec des responsabilités claires, les expertises utiles et un accompagnement des équipes.
Des indicateurs pour examiner les effets et ajuster la trajectoire.
Un besoin ponctuel ou un accompagnement dans la durée : nous définissons ensemble le format, les compétences et les moyens à mobiliser.
Le périmètre, les livrables, le calendrier et le budget sont définis dans une proposition adaptée à votre projet. L’audit proposé est un diagnostic ou une évaluation ; il ne constitue pas une certification réglementaire.
Des personnes, des compétences, un collectif
RSE, climat, économie circulaire, stratégie et finance : nous mobilisons les spécialistes nécessaires à votre projet.
Des missions ancrées en Anjou
RSE, reporting, stratégie et valorisation : ces missions illustrent la diversité des besoins que nous accompagnons sur le territoire angevin.
Avrillé · Agglomération d’Angers
CSRD puis VSME
Accompagnement de la CSRD puis du reporting VSME dans l’industrie des liqueurs et sirops, au sein d’une entreprise familiale présente à l’international.
Découvrir Giffard
Les Ponts-de-Cé · Maine-et-Loire
Valorisation extra-financière
Accompagnement à la valorisation extra-financière et aux échanges avec les financeurs.
Découvrir Bioplants
Angers · Anjou
Mise en place de la RSE
Accompagnement à la mise en place de la RSE dans un groupe qui comptait 250 salariés au moment de la mission.
Découvrir ALTONEO
Chemillé-en-Anjou · Maine-et-Loire
Feuille de route stratégique à dix ans
Accompagnement de cet institut technique à l’écriture d’une feuille de route stratégique à dix ans : enquête terrain, animation d’un séminaire, puis accompagnement de la finalisation du plan.
Découvrir ITEIPMAIAncrage local, expertises coordonnées
Basé à Angers, AKCELI Anjou accompagne les entreprises de l’Anjou dans leurs projets de développement, d’organisation, de responsabilité sociétale et de gestion durable. Les interventions sont organisées sur site et à distance, selon les besoins de la mission.
Stratégie de développement, gouvernance, transformation organisationnelle, démarche RSE et pilotage financier : un accompagnement de proximité pour relier vos priorités et vos décisions.
Nous intervenons auprès des entreprises du territoire pour clarifier leur stratégie, faire évoluer leur organisation, structurer une démarche RSE ou renforcer leur pilotage économique. Notre point de contact reste à Angers.
Découvrir nos expertises sectorielles · Nos implantations locales
Vos questions
Non. Toute l’offre AKCELI est mobilisable en Anjou : stratégie et modèles économiques, organisation et transformation, RSE et transitions, finance et gestion durable. Le projet peut partir de l’un de ces besoins et faire appel à plusieurs expertises.
Pour prendre du recul sur vos pratiques, identifier les enjeux prioritaires et organiser une démarche réalisable. AKCELI Anjou associe les expertises RSE, organisation, stratégie et finance selon votre besoin.
Oui. Notre point de contact est à Angers et nous organisons des interventions à Cholet, dans les Mauges et en Maine-et-Loire. Les modalités sur site et à distance sont définies dans la proposition.
Le développement durable décrit une ambition collective qui relie les enjeux environnementaux, sociaux et économiques. La responsabilité sociétale des entreprises, ou RSE, traduit la contribution et les responsabilités de l’entreprise dans ses décisions et ses activités.
Oui. Nous construisons une démarche adaptée à vos ressources et précisons qui porte les décisions, collecte les informations et suit les actions. Un appui externalisé peut compléter l’équipe interne.
Le budget dépend du périmètre, du nombre de sites, des données disponibles et du niveau d’appui attendu. Le premier échange permet de cadrer le besoin avant une proposition détaillant les livrables, le calendrier et le coût.
Elle conduit à examiner les dépendances aux ressources et aux écosystèmes, ainsi que les conditions sociales de l’activité. Les gains économiques sont mis en regard de ces enjeux pour éclairer les arbitrages et construire une trajectoire cohérente.
Commençons par votre situation
Présentez-nous votre activité, vos enjeux et vos échéances. Nous identifierons avec vous le point de départ et les expertises utiles.
AKCELI Anjou · Angers · Maine-et-Loire
Stratégie · Organisation · RSE · Finance
À Angers, Cholet et en Anjou, AKCELI accompagne les entreprises dans leurs décisions stratégiques, leurs transformations organisationnelles, leur démarche RSE et leur pilotage financier. Le conseil en RSE et en développement durable s’articule avec toute l’offre du collectif pour construire une trajectoire cohérente et soutenable.
AKCELI Anjou accompagne les dirigeants de PME, d’ETI et les organisations de l’économie sociale et solidaire à Angers, à Cholet et en Maine-et-Loire. Stratégie, organisation, RSE et finance : toute l’offre du cabinet est mobilisable selon votre projet.
Nous coordonnons des spécialistes métiers et sectoriels pour préparer vos décisions et accompagner leur mise en œuvre. Notre cap : la soutenabilité forte, dans le respect des limites planétaires et des exigences sociales.
Votre contact à Angers : 02 44 01 35 01 · contact@akceli.fr
Toute l’offre AKCELI, près de vous
Une décision stratégique agit sur l’organisation, les compétences, les impacts et les équilibres financiers. Nous relions ces dimensions pour construire une trajectoire cohérente.
Clarifier votre cap, votre offre et votre modèle de création de valeur.
Pour avancer : un cap partagé et des priorités pour orienter vos décisions.
Faire évoluer les façons de décider, de coopérer et de conduire vos projets.
Pour avancer : une organisation capable de porter votre stratégie.
Relier vos engagements sociaux et environnementaux à votre activité.
Pour avancer : une démarche RSE structurée et adaptée à vos moyens.
Éclairer vos choix et piloter les équilibres économiques de l’entreprise.
Pour avancer : des informations utiles au pilotage et aux arbitrages.
Notre ancrage angevin
Notre adhésion au collectif Produit en Anjou traduit notre attachement au territoire et aux coopérations entre entreprises locales.
Depuis Angers, nous mobilisons les expertises d’AKCELI pour accompagner les transformations des entreprises et organisations du Maine-et-Loire.
Découvrir le collectif Produit en AnjouDe l’intention à l’action
Vous souhaitez structurer vos engagements, répondre aux attentes de vos clients ou faire évoluer votre modèle ? Nous définissons un accompagnement adapté à votre activité et à vos moyens.
Vous avez des initiatives, mais pas encore de trajectoire partagée.
Ce que nous construisons avec vous : Un diagnostic et un plan d’action RSE adaptés à votre entreprise.
Vos clients ou financeurs demandent des informations sur vos engagements.
Ce que nous construisons avec vous : Un socle de reporting volontaire exploitable.
Vous cherchez à mieux intégrer les enjeux sociaux et environnementaux à vos décisions d’achat.
Ce que nous construisons avec vous : Des critères et un plan de progrès pour vos achats responsables.
Votre démarche a besoin d’être comprise et portée dans le travail quotidien.
Ce que nous construisons avec vous : Des priorités partagées et des modalités de mise en œuvre.
Vous voulez éclairer vos arbitrages économiques et rendre visible la valeur de vos engagements.
Ce que nous construisons avec vous : Des éléments d’aide à la décision et de pilotage.
Votre organisation, votre stratégie ou votre projet de transmission évolue.
Ce que nous construisons avec vous : Une trajectoire intégrant les dimensions humaines, économiques et environnementales.
Notre différence
Quel que soit le point de départ — stratégie, organisation, RSE ou finance — nous examinons les conditions écologiques, sociales et économiques dont dépend votre activité.
Les compétences, les écosystèmes et certaines ressources appellent une attention spécifique. Nous examinons vos dépendances avant de définir les actions.
Un choix d’achat agit sur les coûts, les fournisseurs et les impacts. Nous croisons les expertises pour éclairer les tensions entre ces dimensions.
La feuille de route se traduit en responsabilités, moyens et indicateurs. Conseil, équipe externalisée, coaching ou audit peuvent être mobilisés selon le besoin.
Une démarche adaptée à votre situation
Un premier échange pour préciser votre activité, votre besoin, vos contraintes et vos échéances.
Un diagnostic proportionné pour identifier les enjeux et choisir les actions utiles.
Une feuille de route avec des responsabilités claires, les expertises utiles et un accompagnement des équipes.
Des indicateurs pour examiner les effets et ajuster la trajectoire.
Un besoin ponctuel ou un accompagnement dans la durée : nous définissons ensemble le format, les compétences et les moyens à mobiliser.
Le périmètre, les livrables, le calendrier et le budget sont définis dans une proposition adaptée à votre projet. L’audit proposé est un diagnostic ou une évaluation ; il ne constitue pas une certification réglementaire.
Des personnes, des compétences, un collectif
RSE, climat, économie circulaire, stratégie et finance : nous mobilisons les spécialistes nécessaires à votre projet.
Des missions ancrées en Anjou
RSE, reporting, stratégie et valorisation : ces missions illustrent la diversité des besoins que nous accompagnons sur le territoire angevin.
Avrillé · Agglomération d’Angers
CSRD puis VSME
Accompagnement de la CSRD puis du reporting VSME dans l’industrie des liqueurs et sirops, au sein d’une entreprise familiale présente à l’international.
Découvrir GiffardLes Ponts-de-Cé · Maine-et-Loire
Valorisation extra-financière
Accompagnement à la valorisation extra-financière et aux échanges avec les financeurs.
Découvrir BioplantsAngers · Anjou
Mise en place de la RSE
Accompagnement à la mise en place de la RSE dans un groupe qui comptait 250 salariés au moment de la mission.
Découvrir ALTONEOChemillé-en-Anjou · Maine-et-Loire
Feuille de route stratégique à dix ans
Accompagnement de cet institut technique à l’écriture d’une feuille de route stratégique à dix ans : enquête terrain, animation d’un séminaire, puis accompagnement de la finalisation du plan.
Découvrir ITEIPMAIAncrage local, expertises coordonnées
Basé à Angers, AKCELI Anjou accompagne les entreprises de l’Anjou dans leurs projets de développement, d’organisation, de responsabilité sociétale et de gestion durable. Les interventions sont organisées sur site et à distance, selon les besoins de la mission.
Stratégie de développement, gouvernance, transformation organisationnelle, démarche RSE et pilotage financier : un accompagnement de proximité pour relier vos priorités et vos décisions.
Nous intervenons auprès des entreprises du territoire pour clarifier leur stratégie, faire évoluer leur organisation, structurer une démarche RSE ou renforcer leur pilotage économique. Notre point de contact reste à Angers.
Découvrir nos expertises sectorielles · Nos implantations locales
Vos questions
Non. Toute l’offre AKCELI est mobilisable en Anjou : stratégie et modèles économiques, organisation et transformation, RSE et transitions, finance et gestion durable. Le projet peut partir de l’un de ces besoins et faire appel à plusieurs expertises.
Pour prendre du recul sur vos pratiques, identifier les enjeux prioritaires et organiser une démarche réalisable. AKCELI Anjou associe les expertises RSE, organisation, stratégie et finance selon votre besoin.
Oui. Notre point de contact est à Angers et nous organisons des interventions à Cholet, dans les Mauges et en Maine-et-Loire. Les modalités sur site et à distance sont définies dans la proposition.
Le développement durable décrit une ambition collective qui relie les enjeux environnementaux, sociaux et économiques. La responsabilité sociétale des entreprises, ou RSE, traduit la contribution et les responsabilités de l’entreprise dans ses décisions et ses activités.
Oui. Nous construisons une démarche adaptée à vos ressources et précisons qui porte les décisions, collecte les informations et suit les actions. Un appui externalisé peut compléter l’équipe interne.
Le budget dépend du périmètre, du nombre de sites, des données disponibles et du niveau d’appui attendu. Le premier échange permet de cadrer le besoin avant une proposition détaillant les livrables, le calendrier et le coût.
Elle conduit à examiner les dépendances aux ressources et aux écosystèmes, ainsi que les conditions sociales de l’activité. Les gains économiques sont mis en regard de ces enjeux pour éclairer les arbitrages et construire une trajectoire cohérente.
Commençons par votre situation
Présentez-nous votre activité, vos enjeux et vos échéances. Nous identifierons avec vous le point de départ et les expertises utiles.