Stratégie et modèles économiques
Clarifier le positionnement, le modèle économique, la gouvernance et les choix de développement.
Pour avancer : des priorités et une feuille de route partagées.
AKCELI Mayenne · Laval · Département 53
Stratégie · Organisation · RSE · Finance
À Laval et en Mayenne, AKCELI propose un point d’entrée pour vos projets de stratégie, d’organisation, de RSE et de finance. Présentez-nous votre activité et vos priorités : le premier échange permet d’identifier votre interlocuteur, les compétences utiles et les modalités d’intervention adaptées à votre entreprise.
Construire des entreprises soutenables dans toutes leurs dimensions.
Toute l’offre AKCELI
Votre besoin détermine les spécialistes métiers et sectoriels à réunir. L’accompagnement peut partir d’une seule priorité et relier plusieurs dimensions.
Clarifier le positionnement, le modèle économique, la gouvernance et les choix de développement.
Pour avancer : des priorités et une feuille de route partagées.
Faire évoluer les responsabilités, les coopérations et les décisions. Accompagner le changement, l’agilité et le pilotage des projets, y compris l’intégration responsable de l’IA.
Pour avancer : une organisation capable de porter votre stratégie.
Structurer les engagements, les achats responsables et les données de durabilité. Mobiliser les équipes autour d’une démarche adaptée à votre activité.
Pour avancer : un diagnostic, des priorités et un suivi proportionnés à vos moyens.
Renforcer le pilotage, les tableaux de bord, la valorisation financière et extra-financière et la préparation d’une transmission.
Pour avancer : des éléments utiles aux arbitrages économiques.
Partir de votre priorité
Positionnement, modèle économique, gouvernance ou valorisation : préciser les informations et les arbitrages nécessaires.
Clarifier les responsabilités, organiser les coopérations et accompagner le déploiement de votre projet.
Organiser vos priorités, vos données et votre feuille de route de développement durable.
Un accompagnement construit avec vous
Préciser votre situation, votre besoin et les décisions à préparer.
Définir les compétences, les livrables, le calendrier et le budget.
Organiser la mission et mobiliser les équipes concernées.
Suivre les effets et adapter les actions à la situation.
Le format est choisi selon votre besoin et vos ressources. Un audit ou diagnostic d’accompagnement ne vaut pas certification réglementaire.
RSE et développement durable
Votre démarche peut commencer par un diagnostic des pratiques, la définition de priorités sociales et environnementales ou la structuration des achats responsables. AKCELI vous aide à relier ces engagements à vos choix stratégiques, à l’organisation du travail et au pilotage de votre entreprise.
Selon vos besoins, le reporting volontaire VSME permet de structurer les informations de durabilité. Les objectifs, les livrables et les modalités de suivi sont définis avec vous, en fonction de votre activité et de vos ressources.
Découvrir le reporting volontaire VSME · Relier la démarche à votre organisation
Votre prochain pas
Indiquez votre localisation, votre activité et la priorité que vous souhaitez faire avancer. Le premier échange permet de préciser l’équipe et les modalités utiles à votre projet.
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Stratégie · Organisation · RSE · Finance
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Faire évoluer les responsabilités, les coopérations et les décisions. Accompagner le changement, l’agilité et le pilotage des projets, y compris l’intégration responsable de l’IA.
Pour avancer : une organisation capable de porter votre stratégie.
Structurer les engagements, les achats responsables et les données de durabilité. Mobiliser les équipes autour d’une démarche adaptée à votre activité.
Pour avancer : un diagnostic, des priorités et un suivi proportionnés à vos moyens.
Renforcer le pilotage, les tableaux de bord, la valorisation financière et extra-financière et la préparation d’une transmission.
Pour avancer : des éléments utiles aux arbitrages économiques.
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RSE et développement durable
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