Culture et business models

Les cultures d’organisation et business models accompagnées par AKCELI

De par les parcours professionnels des membres d’AKCELI et les missions réalisées, le cabinet accompagne plus particulièrement quatre grandes cultures d’organisation :

  • Réseaux et systèmes organisés
  • Economie sociale et solidaire
  • Territoires, Filières et Economie Circulaire
  • Développement à l’international

A chacune de ces cultures d’organisation correspond un type de business model. AKCELI intervient, dans ces différents cadres de référence, pour rapprocher le business model de la culture de l’organisation et l’adapter à ses spécificités.

L’intégration de la culture dans tous les projets

L’analyse de la culture de l’organisation s’inscrit dans un process exclusif et systématique développé par AKCELI. Cette analyse structurée est réalisée à partir d’outils éprouvés sur le terrain, parmi lesquels :

  • Test de culture : préférée, ressentie et réelle selon 4 modèles d’organisation (collaborateur, innovateur, organisateur, compétiteur)
  • Etude documentaire, sémantique
  • Test de personnalité
  • Entretien
  • Immersion

La mise en œuvre complète ou partielle de ces outils, dimensionnée en fonction de chaque projet, aboutit à une description de la culture (type d’organisation, métiers, valeurs, doctrines explicite et implicite, schémas de pensées…).

L’analyse qui en découle définit le degré d’unité ou de fractionnement des équipes, quelle que soit l’échelle considérée. Elle permet ensuite d’agir sur les bons leviers et de mettre en œuvre une stratégie et des projets de transformation sécurisés et créateurs de valeur.

Culture et Business Model d'Akceli